台灣汽電共生股份有限公司成立於民國81年,主要股東為台電、中華開發、兆豐銀行、台朔重工、東元、士電、大同公司等。台汽電主要為開發、投資、興建與營運汽電共生廠及民營電廠,台汽電集團現有兩座汽電共生廠及四座民營電廠營運中,同時承攬輸變電、風力電廠、太陽光電發電系統等統包電力工程業務。
公司為國內少數可從事電廠的規劃及評估、建廠、營運及維護ㄧ貫統包的廠商,提供一貫化且較多元的服務,並轉投資電廠,持續深入參與電廠的營運,有助於在發電產業實力的累積。
主要業務 | 收入金額 | 比率 |
銷貨收入 | 913,423 | 87.85% |
汽電共生廠運 轉維護收入 | 66,066 | 6.35% |
資本租賃利息 收入 | 15,866 | 1.53% |
研究諮詢及工 程服務收入 | 44,378 | 4.27% |
合 計 | 1,039,733 | 100.00% |
1.產業競爭力
轉投資之星能電力、森霸電力、星元電力及國光電力等四間民營電業,總裝置容量達2,440MW,佔國內民營電廠31.6%。
有利因素:
A. 未來電力市場將朝民營化發展。
B. 政府繼續推動公共建設、改善投資環境及激勵民間投資意願。
C. 電力屬長期且獲利穩定事業,因應產業環境之發展趨勢,構建公司成為全方位民營電力公司,以多角化的經營模式永續經營。
D. 廢核聲浪高漲之影響,以及展望經濟發展情勢,未來仍有開放新一波民營電廠籌設申請之機會。
不利因素:
A.汽電共生獎勵優惠措施逐步緊縮,不利汽電共生業發展。惟推廣汽電共生仍將為政府重要之能源政策,有賴於政府規劃更臻完善之鼓勵措施。另因台電調升電價,導致民意要求台電檢討民營電廠購售電合約。
B.環保要求提升,環保支出增加。
C.匯率及燃料價格波動大,成本變動控制不易。
D.由於台電連年虧損,今年將大幅漲升電價,造成社會輿論質疑民營電廠獲益過高為台電虧損原因之一,要求調降聲浪甚高。
2.獲利能力
2010 | 2011 | 2012 | |||
月 | 營 收 | 月 | 營 收 | 月 | 營 收 |
1~3 | 220,156 | 1~3 | 216,473 | 1~3 | 221,124 |
4~6 | 251,623 | 4~6 | 259,151 | 4~6 | 271,130 |
7~9 | 292,566 | 7~9 | 309,590 | 7~9 | 322,577 |
10~12 | 244,718 | 10~12 | 254,519 | 10~12 | 282,752 |
合 計 | 1,009,063 | 合 計 | 1,039,733 | 合 計 | 1,097,583 |
年度 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
毛利率 | 4.62 | 26.06 | 8.48 | 7.08 | 15.27 |
營業利益率 | 0.51 | 8.79 | -6.97 | -6.99 | 4.12 |
淨利率 | 16.87 | 49.15 | 91.56 | 99.79 | 48.16 |
EPS | 1.76 | 1.8 | 1.57 | 1.76 | 0.9 |
現金股利 | 1.2 | 1 | 0.7 | 1.5 | 1.2 |
股票股利 | 0 | 0.4 | 0.7 | 0 | 0 |
3.轉投資狀況
2011年之稅前盈餘為1,078,991千元,轉投資損益為1,146,965千元,為主要獲利來源。
採用權益法之長期股權投資損益:
轉投資公司 | 2010 | 2011 |
森霸電力 | 492,704 | 580,442 |
星能電力 | 286,835 | 299,909 |
國光電力 | - | 250,223 |
星元電力 | 45,618 | 79,338 |
星能公司 | 77,117 | 39,600 |
大園汽電公司 | 30,126 | 19,546 |
森霸國際公司 | -2 | -2 |
馬來西亞商美亞(桃園) 電力股份有限公司(美亞公司) |
- | -5,390 |
台汽電國際公 司 | 765 | -116,701 |
森勁電力 | - | - |
合 計 | 933,163 | 1,146,965 |
4. 未來發展
台汽電(8926)昨(2012/11/22)日召開臨時董事會,通過接受台電提出的降價方案。副總吳宏能表示,調整條件包括資本費利率改為隨市場利率浮動調整,以及台電採購容量超過40%,僅能收取燃料費用。以當前利率來看,資本費利率將從6.68%降為2.09%,亦即減少4.59%;調整方案將從12月正式生效。
台汽電提出的修正協處版本,可省下9.07億元,因此兩個版本差距不大,能源局很樂見。由於台汽電對四家IPP公司(星能電力、森霸電力、星元電力、國光電力)持股各為35%、32.5%、33.67%及35%,推估將對台汽電一年轉投資收益減少2.38億元。以此回推,四家IPP公司一年營運獲利合計減少約8億元。
透過100%子公司台汽電國際公司轉投資菲律賓 Redondo Peninsula Energy, 於 100 年第三季因菲國最大配電公司MERALCO POWERGEN CORP參與本計畫,電廠機組規模由300MW擴增為兩組300MW燃煤機組,合計600MW,台汽電對RPE之投資比率雖由50%降至 25%,台汽電對其投資金額將維持不變,RP Energy商轉日預估為2015年。
以上觀點僅爲個人的看法,提供之資料僅供參考,並非任何投資勸誘或建議。
參考資料:台灣汽電共生股份有限公司2011年報、台汽電 說明媒體報導立法委員關切本公司投資菲國RP Energy電廠之執行情形、工商時報 記者彭暄貽、潘羿菁 台汽電同意降價 台電年省逾9億