寶雅國際股份有限公司，寶雅生活館為全國第一家以『美妝雜貨專門店』股票上櫃之大型零售通路商，透過總部採購所產生的強大支援力量，讓寶雅生活館事業版圖不斷孕育誕生，加上資源共享的核心優勢，使得公司穩定成長。寶雅生活館每店賣場廣達400-1000 坪，專賣歐美、日韓流行彩妝、開架美妝美材用品、進口流行飾品、皮件、生活百貨、各式文具用品、五金用品、各國休閒食品、日韓流行少女襪及品牌化妝品、內睡衣等專櫃。商品多達4萬品項，提供消費者最方便、最齊全、最專業的購物選擇； 滿足消費者一次購足的消費期待。
| 項目 | 營業額(千元) | 營業比重 % |
| 時尚美妝美材保養品類 | 2 , 317 , 649 | 36 . 92 |
| 流行內衣襪類 | 747 , 288 | 11 . 90 |
| 生活日用品類 | 1 , 893 , 741 | 30 . 16 |
| 精緻個人用品類 | 1 , 020 , 655 | 16 . 26 |
| 其他營業收入 | 298 , 870 | 4 . 76 |
| 合 計 | 6 , 278 , 203 | 100 . 00 |
1.產業競爭力
市場佔有率：公司98 年、99 年及100 年的營業額分別為55 . 97 億、61 . 18 億及62 . 78 億，佔全國綜合商品零售業之其他綜合商店總營業額，市場約略占有率分別為3 . 92 ％、4 . 21 % 及4 . 12 ％。
市場發展：寶雅公司係採連鎖經營型態銷售生活精品百貨，行業的利基產品是時尚美妝美材保養品及精緻個人用品，因有此兩類產品以及現代舒適的消費空間得以與量販店、超市、便利商店、藥妝店區隔開來，成為零售業內獨立的一種分類，經營型態以提供精緻化、流行性、多樣化、個性化之精品百貨，以其創造流行、領導流行，並強化行銷策略及商品銷售組合，故在主要消費客層上來自15 ~ 49 歲年輕消費族群及女性消費者此一消費族群因女性就業人口近年來與日俱增，其消費能力亦同時增加，使得此一市場未來仍能穩定發展。
經營：成功的營業據點之開發，為公司經營致勝之關鍵因素之一，在店鋪力提昇方面，由800 坪左右賣場增至1200 坪左右，以寬廣舒適之空間，提供完善及滿足之購物環境，公司之賣場皆係承租而來經營成本較低，相較量販店、百貨公司之租地自建或購地自建之資金成本、折舊費用節省許多。對於商圈、市場調查、商品結構組合、人員培訓及目標市場等均有詳盡之評估及規劃，因能掌握主要客層之消費群，故本公司因以展店技巧之掌捉，除為公司創造可觀之業績外，亦奠定了市場地位。
管理：透過POS 系統及導入Bl ( Business Intelligence ）商業智慧決策系統與推動E-procurement （電子化採購模組），將各營業據點銷售之情報回傳總公司做系統化整理，提供經營者即時的經營情報分析，以利公司掌握整體市場之消費動態及變化，止即時掌捉商品動向及存貨訊息，適時反映市場價格搭配以靈活之商品操作及行銷機制，故能夠吸引廣大消費者，創造利潤及業績，提昇市場競爭力。
2.獲利能力
| 年度 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
| 營收 | 4,881,194 | 5,596,925 | 6,118,246 | 6,278,203 | 6,699,657 |
| 毛利率 | 29.18 | 28.67 | 30.35 | 32.62 | 35.38 |
| 營業利益率 | 4.85 | 4.01 | 4.58 | 5.7 | 6.83 |
| 淨利率 | 4.18 | 3.49 | 4.67 | 5.36 | 6.47 |
| EPS | 2.82 | 2.25 | 3.23 | 3.72 | 4.75 |
| 現金股利 | 1.8 | 0.5 | 2.8 | 3.28 | 4.1 |
| 股票股利 | 0.9 | 1.95 | 0.1 | 0.1 | 0.1 |
3.未來發展
公司每年預計開8-10間分店，未來將為持續深耕國內市場，發展大陸市場，預估於2015年達成展店110家之目標。
以上觀點僅爲個人的看法，提供之資料僅供參考，並非任何投資勸誘或建議。
參考資料：寶雅國際股份有限公司2011年報
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