"勝兵先勝而後求戰"如果套用在投資，應該可以形容成我們常講的"安全邊際"，在低本益比的時候買進、在淨值以下買進、在景氣循環的低點買進、在籌碼乾淨時買進......等，通通都算"安全邊際"。要能找到這個點不容易，要有耐心等到這個點更不容易，但在這個點做投資，就像兵法說的，會打勝仗的軍隊，已經先創造勝利的條件，才與敵人交戰。我也時常提醒我自己用心的去找與耐心的去等那個"安全邊際"，少讓自己去吃敗仗。
杏一醫療用品股份有限公司，國內第1家緊鄰醫療院的連鎖醫療用品通路，提供一站式購足服務，經營醫護用品連鎖通路門市，於營業門市上架銷售商品之品項達7,000 餘種。相較於其他藥局或藥妝店，公司的門市並不是最多，但因為專注於醫療器材產品販售，所以與其他的通路有所區隔。目前公司手上還有大筆現金，而且掛牌進入資本市場後，更方便取得需要的銀彈，期待未來狀大成為醫療通路的"7-SEVEN"。
營收比重：
醫療照護(68.27%)：特殊營養品、失禁護理用品、復健護理用品、糖尿病護理用品、傷口護理類、居家保健類、呼吸治療護理用品、造口護理用品、疼痛護理用品、護具類等。
健康護理(13.31%)：婦幼用品、日常生活用品、美容保養品、口腔保健、食品飲料。
生技保健(14.36%)：保健食品及各類藥品。
其他(4.06%)：商場統包經營之租金收入及經營餐飲部收入以及對廠商收取之廣告費、活動贊助費及陳列費等收入。
產業：國內醫療用品及藥妝零售市場方面，根據經濟部統計處之『商業營業額統計月報』資料顯示，其市場規模自2008 年度1,577 億元成長至2012年之1,738 億元，年複合成長率為2.6%。
通路：杏一醫療今年第1季展店6家之後，兩岸門市達到183家；商場部分目前則有9間。
自有品牌：旗下包括medfirst、麗德、Aqua & Pure、樂護等9個自有品牌 自有品牌營收佔比由2012年5.20％提升到2013年的10.5％。
大陸市場：目前擁有廈門1間門市及1座商場、南京2間門市與上海4間門市，今年杏一將重啟大陸展店動作，預計將於上述三區新增門市。2013年虧損約1000萬，今年希望損益兩平。
營運：2013年透過一次購足服務，提昇平均來客消費金額8%，另外自有品牌商品的開發，範疇涵蓋醫療器材、健康食品與醫美，加上楊梅倉儲中心落成使用，大幅降低運籌成本，因此推升營收獲利再攀新高。
以上觀點僅爲個人的看法，提供之資料僅供參考，並非任何投資勸誘或建議。
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